场景描述
1、 与供应商之间的计划、订单、收发货、对账等信息沟通效率低，无法满足市场需求的快速变化，无法实现高效运作；
2、 采、供双方信息不对称，常导致缺料待工和计划外库存；
3、 缺少统一的供应商注册、认证、评估管理体系，难以实现供应商的后备管理、优化管理。；
4、 缺少联合竞价，采购管理成本居高不下。
解决方案
搭建适应企业管理的供应商及采购管理平台，实现供应商的全生命周期管理、采购需求管理、采购执行管理、寻源招投标及竞价管理、合同管理、质量跟踪；实现包括供应商、物料、价格、货源清单、配额等主数据在内的数据管理；实现采购管理平台与ERP、PLM 系统的集成。
成效
青特集团SRM供应商管理系统为上游的业务运作带来更大的效益。它有助于提高汽车供应链上游业务运行的生产率,增加供应链上的可预见性和持续改进能力，降低库存和成本；通过供应商合理化和物料合理化过程来优化供应分配，供应商携手，一同实现供应链上的共赢。
快报
根据《网络安全法》实名制要求，请绑定手机号后发表评论
真正做到产业链上下游协同