闽系房企“逆势”杀入疫苗圈:沃森生物的病,世纪金源的“药”能治吗?

大健康
前福建首富与前云南首富的联姻

图片系AI生成

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行业下行、业绩承压,正值“多事之秋”的沃森生物(300142.SZ)近日以定增的方式引入新实控人。

出人意料的是,落槌者不是此前市场盛传的云南国资,而是闽系民营地产“独苗”世纪金源——通过新设平台腾云新沃,世纪金源以9.63元/股认购约2.08亿股,出资约16亿元获得11.51%股份,并通过一致行动安排将表决权放大到14.46%,一举拿下这家疫苗龙头的控制权。操盘者黄涛,是前福建首富黄如论之子、在资本市场屡次出手的“闽系资本猛人”。

这是继去年6月"买壳"童装第一股安奈儿(002875.SZ)后,庞大的“世纪金源系”再度扩张,弱市抄底疫苗资产:

疫情红利退潮后,沃森生物的13价肺炎疫苗和2价HPV疫苗从“躺赢”走向“价格战”,营收从2022年的50.86亿元跌至2024年的28.21亿元,归母净利润更是从7.29亿元缩水至1.42亿元,预计2025年仍将下滑;叠加新冠管线投入沉没、应收账款高企、现金流紧张以及多年累积的治理瑕疵,亟需背水一战。

如今双方联姻各取所需,在逆周期中手挽手“豪赌”未来。

新主为闽系地产“独苗”,参与20亿定增

本次交易主要包括两部分内容,首先是腾云新沃以9.63元/股的价格,认购沃森生物约2.08亿股股份,据此腾云新沃持有沃森生物11.51%的股份,而沃森生物得以募资约20.03亿元,将用于补充流动资金。

其二,沃森生物原股东与新实控人成为一致行动人:由沃森生物股东李云春、成都喜云、广州盈沃与黄涛、腾云生物、腾云大健康、任旭红、钟彬、喜兴管理、玉溪正心里签署一致行动人协议,腾云新沃及一致行动人持有的沃森生物股权比例将因此达到14.46%,各方保持一致行动的有效期为七年且可延长。

并且腾云新沃将向沃森生物提名超过半数董事,即董事会9名董事席位中,4名非独立董事和2名独立董事均由腾云新沃提名。

上述协议已在3月17日签署,交易完成后,沃森生物控股股东将变更为腾云新沃,实际控制人定为黄涛,通过董事会提名迅速掌握公司治理主导权。

天眼查信息显示,腾云新沃为2026年2月新设的有限合伙企业,由腾云生物担任执行事务合伙人,后者隶属于世纪金源旗下腾云大健康板块,世纪金源则全资控股腾云大健康,自然人黄涛持有世纪金源60%股份。

世纪金源的“腾云”板块与沃森生物业务具有一定协同性,主要包括腾云家医、腾云专科、腾云养老三大业务平台。其中腾云家医已投资运营多家社区医疗机构。

对世纪金源而言,此次收购亦是其多元化战略的关键一步。

世纪金源由颇具传奇色彩的黄如论于1991年创立,以擅长政商关系与大盘造城开发模式闻名。2017年,随着云南原省委书记白恩培案震惊全国,黄如论连续多年的高额行贿东窗事发,此后逐渐淡出公众视野。

2018年,黄涛作为黄如论长子接任集团总裁,并承接其父持有的50%股权。在行业整体收缩的背景下,世纪金源反而成为闽系民营房企中少数未出现债务违约的企业,被外界视为“因祸得福”。

近年来,世纪金源已积极转向代建、商业运营及多元化投资。对于世纪金源而言,这也是多元化转型的必要之举,但姿态激进,被称为资本猛人。

2020年,黄氏家族控制的西藏景源开始举牌皖通科技,至当年12月持股比例已达13.73%,逼近原大股东,引发A股市场瞩目的股权争夺战。最终以黄涛通过西藏景源持股21.01%,并拟定增将表决权提升至33.93%,全胜告终,成为A股市场的一段经典战事。

2022年11月,黄涛又发起股权置换,以世纪金源服务8%的股权换了另一家港股上市公司第一服务控股20.88%的股份,成为其第二大股东并有权派驻一位非执行董事进入董事会。

2025年,黄涛以4.22亿元受让安奈儿创始人曹璋、王建青夫妇所持13.03%股份,并结合表决权安排及关联方增持,拿下第二家A股上市平台的控制权。

此时组局,两场豪赌?

疫情期间及随后几年,沃森生物曾凭借13价肺炎结合疫苗(国产首家、全球第二家)和2价HPV疫苗实现高增长。

但在近年疫苗市场的供给过剩与需求萎缩中,沃森生物好景不长,业绩持续下行:

曾经的明星产品13价肺炎疫苗在康泰生物等同业竞争下,利润空间严重缩水;二价HPV疫苗在国内部分省份的集采招标中,价格跌破了百元大关,下探至几十元。同时,进口九价HPV疫苗的适种人群扩龄,也分流了大量自费市场的消费者。

此外,公司曾重金投入多条新冠疫苗研发管线,但多数项目最终未能落地,商业化回报有限。营收规模上,公司从2022年的50.86亿元降至2024年的28.21亿元。归母净利润则由7.29亿元降至1.42亿元,达成“腰斩再腰斩”。

2025年,公司预计营业收入24亿–24.3亿元,较2024年继续下滑;扣非净利润0.85亿–0.99亿元,同比下降约9%–22%。

价格战导致毛利率持续承压,公司应收账款高企、现金流紧张,同时仍需持续投入研发以布局新产品与海外市场。

另一方面,在行业深度调整期,沃森生物的长期“无主”与治理瑕疵,也亟需有人来“拍板”稳定局面。

此前沃森生物股权高度分散,多方股东博弈,甚至在董事薪酬、高管薪酬等治理事项上,近年多次收到监管“照顾”,内控问题,一直是沃森生物的痛点。

由于连续两年发放高管薪水的程序违规,2025年底,云南证监局认定,沃森生物未遵守“董事薪酬由股东大会决定,高管薪酬由董事会决定”这一基本公司治理常识。对公司采取责令改正的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案。

2020年,沃森生物试图出售核心资产上海泽润控制权时,又暴露出决策程序问题。董事会先表决通过、后补尽职调查及估值报告,被深交所连发关注函、云南证监局出具问询函。

监管部门认定其存在“决策程序导致重大失误”风险,在监管关注与投资者强烈反对下,该交易最终终止。

2025年11月,沃森生物拟转让子公司玉溪沃森4.97%股权给李云春的议案,遭到股东大会否决。同一时期,董事会审议收购玉溪沃森少数股权的议案时,还出现了弃权票。

如今对公司治理有强控制力、愿意长期绑定的家族资本已经浮出水面。接下来,在地产承压的大背景下,世纪金源“抄底”的成效几何、能否将沃森生物带入新阶段,将是数年内值得市场追踪的核心看点。( 文| 公司观察,作者 | 黄田,编辑 | 曹晟源)

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